办公室哲学（223）你的职责&界限&深谋远虑

领导（负责人）能不能够决策，那不是你的事，你的任务就是汇报，至于领导（负责人）如何决策，如何跟其他人商量，那不是你考虑的事，其他人能不能够到场，那不是你考虑的事，你只需要完成你的职责，这就是最好的顺畅。

至于其它，你要学会深谋远虑，思考事情的走向。

时间线就是一条很好地措施，要学会发展的看问题，看看事情会怎么走，能不能走回来，只要能走回来，那就没问题，那就按照程序来，你需要做的就是等，耐心等待那个你所预见的正确结果的出现。