最近不知是值班值多了自我膨胀，还是听了太多的苦楚有待倾泻，或者营造的民主会议氛围让我放松了警惕，总之，我在会议上把我的真实想法原原本本的说了出来，与领导辩论了2个多小时，谁也说服不了谁。
原本单位的大事小情，凡是需要拿主意的，我基本是不插手的，因为觉得无从下手。这里有太多历史弥留的规则，我又大多不理解，不赞同，只得入乡随俗，努力适应。看得懂的，积极推进，看不惯的，睁一只眼闭一只眼也就过去了。那日抽风，直接杠起。不过会后，我还是尽了自己最大的努力，控制自己静观其变，不讨论，不交流，不报团，不扯上级后腿，不给上级增添阻力。
很多事都是公说公有理，婆说婆有理，最后谁有理，还要看站在谁的角度说理。所以说，公平是掌握在上位者手里的。如果一直站在一个角度讲理还好，最可怕的是因人而异，因势利导，因地制宜，实行双标。手底下的人真的是多多益善吗，平均分配按照什么原则来分，大刀阔斧去试错不会更容易出错嘛。
其实，偏心很容易就能看出来，也很容易让其他人灰心。先科学考虑规则，再根据规则生成结果和先定下结果，再根据结果挑选组合规则，生搬硬套推演结果，两者的区别还是蛮大的。就如同先定岗位需求再选人，和先定人再量身定做岗位需求一样，一眼变可看出。二次会议全程闭嘴看戏，结果已定，讨论已没有意义，只盼着快点结束。把注意力放在讲话者的逻辑和用意上，发现完全经不起推敲。一开始还怒其不争，后来想想，也不能怪大家意志力不坚定，应该是看出了苗头。
什么是一个优秀的集体？我的理解是应该是集体里的每一个人都很优秀，即使是不优秀的人来到这里以后也能被影响的很优秀，而不是到处去打劫别人培养的优秀人才。别人不行的你能行，别人空缺的你能补，别人不干的你愿意干，这才是优秀。优秀是干出来的，不是捧出来的。
为什么要突出自己的优越感，把利益最大化难道不好吗，众乐乐真的没有独乐乐快乐吗，在一些小利小惠上进行限制，除了恶心人，让人产生间隙，猜忌，埋怨，还能有什么效果？不是应该以心换心吗，如果有一颗心天天想着如何克扣我，我一定不敢把心交给她蹂躏。如果大家每天都想着为什么，凭什么，那又如何做到同舟共济，共克难关，怕不是要躲在角落里偷偷庆贺，落井下石。你愿意为我做事，我愿意为你争取，互不为难，携手共进，难道不好嘛。明明可以双赢，往往选择零和博弈，更有甚者，两败俱伤。
其实一开始大家还是挺热忱的，变得寡淡无欲是通过一件件小事慢慢被打击的。就好像压死骆驼的不是最后一根稻草，每一根稻草都有责任一样，消失的积极性也是一天天积累的。并不是说，到了这个层级，你对我好了，以前种种都可以既往不咎，从新开始。莫不如在起点就相互扶持，予人方便，与己方便。自己吃过的苦，如果真的很苦，就别再给她人吃；自己受过的委屈，如果真的很委屈，请避免她人再受。
唉，最后感慨一句，休假真难。说好的按时休假啥时候才能执行，推迟休假的借口可否想得走心一点。真想撂挑子躺平，但又忐忑不安，更是难受。算了，不纠结，不记恨，随其自然，放过他人也是放过自己。
哪有什么公平可言，不过是上位者的规则选组。