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今天是2021年06月15号，星期二，泉州，天气晴，每日一篇文第819。
最近想着跟中小企业老板们推荐几本书，也可以当做每次走访的赠送之物。选来选去，暂且选来两本书，一本是《卓有成效的管理者》，一本是《华为管理哲学》。当然，适合这些中小企业CEO们看的书还有很多，不过我认为这两本在管理上应该不可错过的。
在《卓有成效的管理者》这本书中，德鲁克重新定义了“管理者”，他提出管理者就是组织中的知识工作者，而管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的 CEO”。
在《华为管理哲学》这本书中，作者介绍了任正非在华为的发展过程中历经了野蛮发展、平衡内部矛盾、削足适履学习西方先进企业经验，以及进度“无人区”的摸索发展等关键阶段，而任正非本人在不同的发展阶段对企业的文化与制度、组织变革与责权利的平衡、流程管理、价值创造与价值分配、人才与发展等方面都有独特的思考，华为的管理体系也无一部浸透着任正非的大智慧。
这两本书如果认真读完，应该会有较大的收获。