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保持“冷漠”

专题: 想法
作者:晴千千 时间:2021-04-25 18:36:11  阅读:183   网上投稿

今天周六,突然想写点稍稍负面的东西。

看下去,你就会明白标题的意思。

我在印尼这边遇到过一个同事,中国人,在印尼生活了很多年,已经买房买车打算就在这个国家定下来。

他跟我,本来属于同一个大部门,但不属于同一个小部门。后来是疫情影响,他的本职工作没太多工作可以做,正好我这个部门那会儿缺人,于是领导把他调过来帮忙。

因为是帮忙,所以虽然他划在我下面,但我一直对他很客气。而且大家都是中国人,在这里中国人又很少,我还是比较珍惜的,所以也从来没摆过领导架子。

中间,还帮他申请过公寓和变相加薪,平时买咖啡也会给他带一杯。自认为,我这个同事加朋友,做的挺够意思的。

当然,结局其实不太好。

这位同事,在我面前,陆续把其他中国同事批判了一遍。我一直没有反应过来,直到有一天,他当着我的面,批判我和我的直属领导。

并不是说不能接受批评,而是,第一,我作为他现在岗位的直属领导,又帮他争取过一些东西,如果他有什么想法和意见,可以用比较委婉的方式提,而不是直接批判。这样的方式,于公于私,都显得不尊重人。

第二,我领导的职位比他高很多,我对领导还是比较敬佩的。他在我面前说我如何就算了,说我领导,我也不知道是情商低还是智商低。

于是我后来发现,我对他的尊重和照顾,以及他对自己的自视过高,演变成,他觉得自己是所有中国人中最有能力的一个。甚至,他跟大领导提出了单独为他开一个职场,与我平起平坐的要求。

大领导不傻,当然是想也没想就拒绝了。

后来,大家都陆续看出来了他的人品和真实能力,再也没人愿意帮他。再后来,他自己也待不下去,于是离职了。

其实当时这件事情对我的触动很大。因为我一直是个比较简单的人。

我以为这个过来帮忙的同事,大家各自原本职位部门不同,也不存在利益纠纷,没想到人家所图甚大,而我在一开始,还掏心掏肺替他争取待遇,给他尊重和合适的岗位,显得还挺傻。

所以我后来想,人跟人之间,从原本的不熟悉、各自冷漠状态,到熟悉、相处的很好、互相为彼此考虑,这个过程应该长一点,再长一点。

过于快速的把一个人当做朋友,会增加被伤害和被背叛的几率。

所以,我希望自己能保持“冷漠”。日久见人心以后,再考虑把对方当做朋友。

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