这一天，一直到这个时间，连简书都没有空写。现在还在办公室，这就是三月里在码头的一天。
现在紧急打卡，记录一个今天一天的流水账，几个关键事情，如下：
一、0800-1000：研究组织绩效与管理层激励方案，组织绩效是涉及到基本方向，是追着和牵着职工前进的基础力量。尽管有很多人反对，也有很多人厌恶。这几天阿里的KPI在网上被热炒，看热闹的多。其实，我们反观一下，阿里也好，华为也好，哪个不是KPI促进的？哪个成功的企业不是996的艰苦奋斗得来的？研究这个，也是一年的好开始，目标落地，则纲举目张。
二、1015-1215：研究质量管理体系夯实与“注安应用”三年行动计划，这个方案是推动公司制度化、流程化、标准化、表单化、信息化，最后规范运营的落地行动。今年，想着带领团队在管理上，把这几年学习型组织建设的成果落地，形成业内标杆。
三、1330-1630：召开专题会，研究二级响应期间集疏运与非道路移动机械环保专项检查，逐项梳理，并安排迎检准备工作。
四、1700-2000：现场巡查，调度安排，并陪同部检查组进行码头现场以及船舶、作业工艺、非道路移动机械等检查。
五、2030-2215：接待往来重要客户与铁路运输工作组，研究公转铁事宜。
六、2230-2400：研究二级响应期间集疏运政策以及形成上报数据方案，连夜报上级有关部门。
从早上8点，到深夜24点，16个小时，一刻也没有闲。这就是三月里的平常一天，人到中年，担当是什么？也许就是这个吧！
我抽这个空，写下这几段文字的时候，我们的安质部长和调度主任依然在楼上组织梳理数据。也还有一些人在下一个环节等待，这个夜晚，还没有停止。这也许就是一个视角，祖国从高速发展到高质量发展转型中有很多人在付出，为了推动阵痛过去。这个世界就是这样，所谓的岁月静好，那是因为有人在背后为你负重前行。感谢那些付出的人，包括但不限于我自己的兄弟们，超，运江，振山等今晚参与工作而不能回家。你们的付出，在这些文字里，也在我的心里。希望好人一生平，希望祖国繁荣昌盛。