没有做过领导的人可能不理解，为什么体制内或者大公司提拔人通常不会在一个部门内就地提拔，从原有的工作人员当中晋升，而是换单位或者换岗位晋升？其实原因有3点。
从领导角度而言，一个人就地提拔，如果没有特殊情况，通常就是在这个部门内做过很久，有他自己的朋友和对手，等他上位，就会立即排除一级，使用自己人，很快这个部门就会铁板一块，失去制衡，上级领导就不容易驾驭。甚至出现威胁，所以任何人都不可能让他在一个地方待太久，
同事角度而言，以前大家都是同事，没有上下级关系，说话办事儿都没有太多的顾忌，但是忽然之间，其中一个同事被提拔成为领导，大家就会进入寒蝉，怕自己受到打击报复，尤其是那些一起参与过未之斗争，而失败的人，更加坐立不安，这样是不利于开展工作的。
从自身角度而言，因为自己被，把之前的能力、背景、同事都清清楚楚，毫无神秘感可言，发号施令的时候几乎没有什么权利，很多时候还可能会被嗤之以鼻。如果大家之前关系都不错，指挥起来就更加麻烦，尤其是那些感情好的之前，平等现在忽然是上下级心态难以转变，会消极对抗。尽管从工作熟悉工作能力而言，就地提拔更加合适，但是考虑到权利问题，人性问题就不能不妥协[发怒]。
所以对于优秀的干部就不会就地提拔，而是不断的转换部门，只有这样才能更好地开展工作。所以这也就提醒我们，如果只会本部门的技能，基本上提拔无望。