大部分的案子，只要拿到起诉状，看一下最关键的证据材料，很快就能得出大概的结论。一开始的时候，对于看上去结果不太好的案子，和客户沟通的时候底气也不是很足，觉得争取的空间的不多，有了这样的想法之后，客户看到律师的状态不对，也不会选择我作为代理人，错失过几个机会。直到逆转了几个“铁案”之后，我对所有的案子都充满了战斗欲望。
底层的逻辑有两个：其一，我的认知是有限的，预料到结果也是局限的，最后的结果未必跟自己想的一样。其二，概率小的事情，可以通过努力增加它成功的概率，用概率决策而不是用后果决策。
案件是这样的：是一个有争论的领域，关于胚胎的纠纷，案件在二审改判过来了。一审结束的时候，当事人和我们主办律师都比较沮丧，因为按照职业习惯，我们知道二审法院有KPI，改判的几率是非常小的。在这样的后果指引之下，刚开始拿到判决的几天都非常的焦虑，一方面想为当事人争取，另一方面看不到希望。
但是，当事人在法庭上奔溃的场景，多次在脑海中浮现。在和当事人几次协商之后，开始重新研究案件二审的方向，一遍又一遍地研究一审判决书，把所有的事实和法律都研究了好多遍。最终在法律适用上找到了突破口，一审判决适用的法律并不适用于我们的情形，条文的解读也存在问题，然后就对一审适用的法律条文逐字逐句地进行了解读，做到了咬文嚼字的程度。
实在挖不下去了，就在最后几天上交了上诉状，结果二审法官认同了我们的观点，直接改判，当事人实现了自己的愿望，而我们，也是得到了满满的成就感。
如果一开始我认同了一审的判决结果，想到一般情况下也不会改判。那么就不会逆转的结果，如果不是用增加案件成功的概率的角度去思考，也不会强迫自己找到了案件的突破口，增加成功的概率，最终确实是自己找到的突破口让二审法官信服。
有了成功的经验之后，我对大部分的案子都充满了干劲，就算看起来是铁案，也有可以争取的地方，都有可以增加概率的地方，而且总有自己想不到的地方，反复去研究就对了。
所以，就算预料到了结果，还得努力，因为预料到的和实际的情况未必一致，不要太相信自己的大脑和耽误人的经验。